會展場館的經營運行機制
發布日期:2016-07-04 瀏覽:2165
①搜集經營運行的輸入、輸出信息(如場地、展具的使用、成本、供、產、銷、人、財、物等),以檢查是否達到預定的各頂技術經濟指標。經營運行經過搜集和整理后,供經營運行部門評價使用。
②經營運行決策,根據經營運行評價和預期的目標,通過定性分析和定量計算從不同的經營運行方室中找出最優秀的方室
③經營運行計劃,即實現優方室的具體安排。編制經營運行計劃要看重考慮能克分發揮全部資源的作用包括各種經營活動的冱行方式人員的配置資金的分配時間的利用,技術質的標準等的統籌安排。
④經營運行控制。在經營運行中存在看些不可控的因素如環境因素執行功能中人的能力所限和措手不及的偶然因素參數的隨機變化因素等這些都導致經營運行計劃在執行中出現偏差因此,需要通過輸出信息的反饋,不斷調整和處理經營運行中存在的問題,使計劃處于最優運行狀態,以保證經營(或設計)目標的實現。
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